裁斷機(jī)的使用率是非常高的，尤其是在現(xiàn)在勞動相對比較密集的輕工業(yè)行業(yè)，智能化還不能夠完全取代人工，當(dāng)然即便是智能的機(jī)器人取代了人工，小編依舊相信裁斷機(jī)仍然存在!

四柱裁斷機(jī)的前景還是非常好多額，到日前為止，裁斷機(jī)AM的研究剛興起不久，完整的理論體系尚未形成，其實施方法、手段和途徑仍有待進(jìn)一步探索。在實施AM過程中，尚省許多問題有待解決。

在開發(fā)實現(xiàn)AM的參考模型及支持工具方面，首先要建立并完善敏捷化工程模型;其次，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)茁決策工具和實驗件實施設(shè)計策略開發(fā)工作;第三，探索企業(yè)敏捷因素的評價難則和分析技術(shù)將受到廣泛的重視;第叫，進(jìn)一步開發(fā)支持實施AM的各種技術(shù)和工具。

在典型行業(yè)應(yīng)用示范方面，由于現(xiàn)省的大批量生產(chǎn)模式與變批量、多品種生產(chǎn)模式之間存在很大的差距，同時現(xiàn)有的牛產(chǎn)過程又個具備足夠的柔性等限制因素的存在，所以AM示范項目仍有待于探索和改進(jìn)。

企業(yè)一方面帶要充分利用現(xiàn)有的制造能力和技術(shù)經(jīng)驗有效地改進(jìn)生廠過程配置;另一力面需要建立企業(yè)信息網(wǎng)，完善各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，同時開發(fā)先進(jìn)的并行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，提供協(xié)同工作中人員、工具及產(chǎn)品實現(xiàn)環(huán)境的三維集成，以促進(jìn)企業(yè)集成的實現(xiàn)，這樣才能盡快完成從當(dāng)前生產(chǎn)方式向裁斷機(jī)AM生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

由于AM具合資源、技術(shù)等集成優(yōu)勢，為此美國AM協(xié)會的專家認(rèn)為，受資源限制的中小企業(yè)將成為此用AM的重要力員。

今后，裁斷機(jī)敏捷的概念、內(nèi)涵及文踐都將得到更深入的研究和發(fā)展，以便更好地應(yīng)用于中小企業(yè)。